7月22日至23日，嘉林集团在济南雪野湖国际会议中心召开2023年度中期全员工作会议，深刻总结嘉林集团上半年取得的成绩与不足，分析当前内外部环境，系统安排部署下半年重点工作。本次会议以“主会场+视频分会场”形式召开，集团总部、各分子公司代表在主会场参会。

嘉林集团董事长滕林行出席会议并讲话，总经理杜文忠作上半年工作报告。副总经理王中兵、徐长涛，总法律顾问王淼，副总经理韩振华出席会议。本次会议由人力资源总监兼行政人事部经理苏瑞雷主持。

滕林行指出，上半年在全体员工的共同努力下，集团整体经营保持平稳态势，风险防控持续夯实，基础管理不断强化，组织效率得到提升，成绩的取得值得肯定，但同时结合外部环境分析，集团发展也面临挑战，大家要团结一致，全力以赴完成年度工作目标。
滕林行强调，一是要正视行业环境和企业发展现状，保持危机意识。认真审视面临的潜在风险和挑战，并及时采取应对措施，以确保持续发展；二是要保持战略定力，坚定企业高质量发展信心。既要在边战边训中苦练内功，提升实力，也要重视扬长避短，洞察和把握机会；三是要统筹谋划，加快三级管理和商业模式升级。通过顶层设计、分项尝试和不断升级，推进全面落地。

杜文忠围绕集团2023年“稳发展、控风险、练内功、强执行”十二字经营方针，系统分析总结了集团上半年工作，深刻剖析目前公司存在的问题。
下半年要坚持全面贯彻集团经营方针，聚焦问题和不足，补短板重提升，紧盯年度目标不动摇，全力推动年度目标的圆满完成。重点做好一线赋能和职能协同工作，稳定市场占有率；提升目标管理能力和使用管理工具的能力，营造高绩效文化；强化风险识别和预警意识，加强前端把控，尽早化解风险问题。

会议后期，还组织了三级管理讲解、数字化规划（供应链）讲解及讨论。

知不足而奋进，望远山而力行。此次会议的顺利召开，为2023年下半年各项工作指明了方向、提出了要求、明确了目标。

会议要求大家要紧密跟随集团部署，再接再厉奋发进取，全面完成全年目标，以崭新的工作姿态、只争朝夕的精神风貌和昂扬的战斗激情投入工作之中，凝心聚力、埋头苦干、开拓创新、勇毅前行，对发展要有更大的信心，对风险要有更强的认知，对规则要有更深的敬畏，对工作有更好的担当，对自己有更高的要求。努力创造嘉林发展的新气象、新未来，为实现“成为受人尊敬的建设工程领域一流企业”的美好愿景而奋斗。